Organisationsentwicklung

Bei Veränderungen im Zuge der Organisationsentwicklung betrachten wir nicht nur technische und organisatorische Strukturen und Abläufe, sondern auch zwischenmenschliche Kommunikations- und Verhaltensmuster. Im Hintergrund steht die Organisationskultur mit den herrschenden Normen, Werten und Machtkonstellationen.

Bei allen Veränderungen müssen sowohl die Zufriedenheit der Mitarbeiter als auch eine optimale Aufgabenerfüllung angestrebt werden. Dabei festgestellte Probleme bei einzelnen Subsystemen, Gruppen oder Personen betrachten wir nicht isoliert, sondern untersuchen diese immer auf Zusammenhänge mit der organisatorischen und gesellschaftlichen Umwelt.

Einige Beispiele dafür sind:

• die Optimierung von Arbeitsabläufen,

• das Vermeiden von Informationsverlusten an Schnittstellen,

• zielführende Neuausrichtung von Machtstrukturen in Teams,

• Erhöhung der Mitarbeitermotivation durch eine bessere Identifikation mit den Aufgabenstellungen des Unternehmens,

• Steigerung der Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit der einzelnen Mitarbeiter.

Wir beraten, unterstützen und begleiten Sie bei Ihrem Vorhaben!